业务战略二是一系列用来吸引客户，成功竞争，增强绩效并实现组织目标的举措。它概述了应该如何开展业务以达到预期的目标。此业务战略演示模板的第二部分包括最著名和使用过的战略模型和框架，图表以及图形，它是创建成功的战略演示的必备工具。该模板建议使用A4和US Letter垂直文件格式，并适合打印。
内容：
欢迎
介绍
战略概述
战略行动计划
战略目标
卡普兰和诺顿战略地图
战略画布
战略管理框架
数字战略框架
BCG三和四市场份额规则
业务流程重新设计（BPR）
BCG优势矩阵
六西格玛框架
Nadler-Tushman Congruence框架
场景规划
八步方案规划过程
TQM模型
D’Aveni的7S框架
经验曲线
临界点领导力
生态位策略
鱼骨图
先发优势模型
平衡计分卡框架
VMOST分析模型
TBL三重底线战略对标
过程
能力框架
创新扩散
基于资源的观点
利润池
竞合价值网模型
Delta模型
独特能力模型
金字塔模型（BOP）
开放式创新框架
业务流程再造型号
波特的三种通用战略
联系
特征：
垂直方向
A4和美国字母格式
在PowerPoint
5中完全可编辑预制颜色主题
免费字体
用户指南
可编辑世界地图（所有国家）
矢量图标
模板包括：
10个PPTX（MS PowerPoint）文件
用户指南PDF文件
注意：
用户指南文件中的字体链接。打开演示文稿文件之前，请安装此字体。演示中的所有照片仅用于预览目的，不包含在文件中。
